4月25日上午消息,京東商城CEO劉強(qiáng)東做客《波士堂》欄目,分享了其做企業(yè)的信念和準(zhǔn)則,他表示不會(huì)去做無謂的冒險(xiǎn)。
在《波士堂》中劉強(qiáng)東對(duì)外披露了諸多業(yè)余生活,比如游泳、做飯等,而最能體現(xiàn)性格的則是他最愛的越野穿越。“每次穿越的時(shí)候都是我最亢奮的時(shí)候,只想著如何穿越過去,我不會(huì)做無謂的冒險(xiǎn),因?yàn)榉较虮P在我手中。”
這種性格也體現(xiàn)在劉強(qiáng)東的做企業(yè)的風(fēng)格上。今日資本總裁徐新透露其當(dāng)時(shí)投資京東商城的主要原因是,第一是劉強(qiáng)東有野心,“當(dāng)時(shí)展示的PPT都說只有第一沒有第二”,另外一個(gè)就是劉強(qiáng)東很敢冒險(xiǎn)。
2004年年底,剛剛做了一年電子商務(wù)的京東商城面臨一個(gè)選擇,是專注于做電子商務(wù),還是專注于做連鎖店,連鎖店當(dāng)時(shí)占了整個(gè)京東商城95%的利潤,放棄95%而抓5%,是一個(gè)很大的冒險(xiǎn),這種選擇讓劉強(qiáng)東失眠。
但是在分析電子商務(wù)市場(chǎng)巨大的前景后,劉強(qiáng)東選擇了堅(jiān)持電子商務(wù)。
這在最開始并不是一個(gè)十分順利的道路。在2007年今日資本的1000萬美元投資之前,京東商城面臨的是資金鏈斷裂。
徐新回憶,在今日資本之前,已經(jīng)有投資人簽署協(xié)議投資京東100萬美元,但遲遲沒有到賬,于是徐新提出幫京東把這100萬美元贖回來,但是希望能夠看一下之前的投資合作,“我們作為投資方也怕有定時(shí)炸彈的”。
不過劉強(qiáng)東非常倔強(qiáng),他一直拒絕給今日資本看合同。“劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)應(yīng)該有他的小九九,可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)談的價(jià)格特別便宜,而且條件特別苛刻,所以他就不給我們看。”徐新說。
劉強(qiáng)東則說“這一點(diǎn)徐新是完全誤解我了”。他認(rèn)為這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯,因?yàn)楹蛣e人簽署了保密協(xié)議,不能隨便透露協(xié)議內(nèi)容,即使是別人違約在先,但這也不是自己違約的理由。
獲得今日資本投資后的劉強(qiáng)東,走上了一條強(qiáng)勢(shì)資本之路。最近完成的C輪融資金額達(dá)到15億美元,估值則高于100億美元。劉強(qiáng)東說,這些融資談的很順利,大部分都是投資方說服他要多拿錢。
而在與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)上,劉強(qiáng)東也顯得格外堅(jiān)決,“要打就要來狠的”。他表示如果圖書音像部門在“三年內(nèi)給公司賺了一分錢的毛利或者五年內(nèi)賺了一分錢的凈利”,就將整個(gè)部門人員全部開除。(崔西)
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